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為了強(qiáng)化績效導(dǎo)向的激勵作用，推動集團(tuán)各項管理更加精細(xì)化和規(guī)范化，實現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，8月16日，南寧市建筑規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)舉行“2022年度職能部門績效管理責(zé)任書簽訂儀式”。集團(tuán)黨委書記、董事長韋文學(xué)和總經(jīng)理、副董事長馮江泉分批與各職能部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2022年度績效管理責(zé)任書》。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子和各職能部門中層管理人員等20余人參加了簽訂儀式。

2022年是建規(guī)集團(tuán)實現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展的起步之年，為了進(jìn)一步推動本年度各項重點工作，集團(tuán)發(fā)展的良好開局，集團(tuán)以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，對各職能部門的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的分解，制定了合理的績效考核目標(biāo)，做到各部門之間職責(zé)清晰、考核明確，為各部門下半年的工作開展指明了方向。   

黨委書記、董事長韋文學(xué)作總結(jié)發(fā)言時強(qiáng)調(diào)，各部門要以簽訂責(zé)任書為契機(jī)，強(qiáng)化績效考核激勵作用，精準(zhǔn)分解工作任務(wù)，合理傳導(dǎo)工作壓力，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命；同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化部門的內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，加快提升職能部門服務(wù)一線的工作效率和質(zhì)量，勇于克服困難，深化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)發(fā)力、各司其職，一步一個腳印向著集團(tuán)既定的目標(biāo)前進(jìn)，全力助推集團(tuán)完成2022年的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

下一步，集團(tuán)將立足發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化績效管理機(jī)制，通過科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)、深化全員績效考核管理等舉措，強(qiáng)化職能和生產(chǎn)部門高效融合聯(lián)動，促進(jìn)各部門創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長，確保集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。